martes, enero 24, 2006

La Pequeña empresa existe

Adjuntamos un texto enviado por "ostempo", que debido a su interés, merece un artículo propio.

La Pequeña empresa existía, existe y seguirá existiendo:La pequeña empresa, es aparentemente débil.

Pero tiene dos grandes potencialidades: la flexibilidad y la adaptabilidad; que transforman precisamente esa debilidad en fortaleza. Exactamente igual que el árbol delgaducho y aparentemente enclenque, que ante la fuerza del viento se dobla y se adapta, y no se quiebra.

Durante mucho tiempo, se ha intentado "eliminar" a la pequeña empresa, en favor de las grandes (grandes superficies, grandes cadenas de distribución, grandes empresas cuasi monopolísticas,...), con el siguiente argumento:
  1. Mejora para los consumidores (más oferta y mejor precio)
  2. Crea muchos puestos de trabajo.
  3. Mejora de la calidad y del servicio.
  4. "orgullo nacional de lo grande".
  5. Moderniza y actualiza el mercado.
  6. Los pequeños están acomodados, y quieren ganar dinero sin trabajar y sin esforzarse.

Argumentos que por supuesto nada tienen que ver con la realidad, y que no se cumplen en absoluto, pero que a fuerza de repetirlos, casi se convierten en dogma de fe. Para rebatirlos tan sólo hay que cuestionarse los siguiente:

  1. ¿Si los grandes mejoran la competencia y por ende, ayudan a bajar los precios, por qué siguen subiendo los precios, especialmente de los productos básicos (alimentación, electricidad, transporte, etc.), a pesar de la entrada de tantas y tantas grandes empresas?
  2. ¿Por qué esa entrada no se refleja en el aumento del número de trabajadores, y en un empleo más estable a largo plazo?. ¿Son más numerosos los empleos que se crean a los que se destruyen?
  3. ¿Donde está la mejora de la calidad y del servicio, cuando éste se ofrece en régimen de oligopolio o de monopolio?. La realidad establece que cuando esto se produce se incrementa el precio, se empeora el servicio, y por lo tanto, se deteriora la calidad. Eso sí los beneficios se incrementan notablemente.
  4. ¿Estamos orgullosos de esa gran empresa de la que se benefician unos pocos en detrimento de muchos, los pequeños y los consumidores?.
  5. La entrada de estos grandes, básicamente lo que hace es que las ciudades pierdan su personalidad, y que en todas se ofrezca más de los mismo. ¿Qué oferta diferenciada ofrecemos a los turistas que nos vienen a visitar, si todo lo que tenemos es exactamente igual que lo que tienen en sus lugares de origen?
  6. Los pequeños trabajan mucho y bien, y si no, ¿cómo podrían seguir existiendo en esta jungla de hostilidad hacia ellos?. Está claro que carecen de medios, pero desde luego ilusión e imaginación les sobra a raudales.

Por todo lo anterior, es fácil concluir que la pequeña empresa, y a pesar de "algunos" seguirá vivita y coleando. Y que si es capaz de unirse, dejando de lado lo que las separan, y centrándose en lo que las une,

el pequeño comercio TRIUNFARÁ.

lunes, enero 23, 2006

Locales en el Monopol precintados

Una vez más los locales de la planta baja del Centro Monopol, han sido precintados, o cerrados por el Ayuntamiento de Las Palmas.

No sé si por presiones de los vecinos, si por presiones de otros locales, o si es por la gran cantidad de jóvenes que se daban cita en estos locales, y que posiblemente las instalaciones del Monopol, no eran capas de absorver a tanta gente en caso de accidentes.

Estos locales tienen la maldición, durante mucho tiempo, cualquier5 negocio que se abría, a los pocos meses tenía que cerrar por falta de público; a posteriori comenzaron con la apertura de locales de música, algunos con actuaciones en directo, pero de pronto se realizo un cierre masivo de estos locales. Con posterioridad, vovieron a iniciar su actividad, esta vez solo con música enlatada pero según parece, no con todos los beneplácitos ya que estan de nuevo precintados.

¿Volveran de nuevo a iniciar su apertura, volviendo a congregar a cientos de jóvenes dispuestos a bailar hasta el agotamiento?? Pronto lo sabremos.

viernes, enero 13, 2006

El Gobierno centra su plan de choque en las pymes

El 80% del plan de choque del comercio se concentra en las pymes

El plan de actuación en comercio interior que ha puesto en marcha el Gobierno en colaboración con las comunidades autónomas y los agentes implicados se ha fijado como objetivo una inversión de la tendencia bajista de la productividad del sector. Y es que uno de los datos más alarmantes del diagnóstico sectorial que ofrece el informe al que ha tenido acceso Cinco Días es el de los bajos niveles de productividad de la distribución comercial en España. A ello se añaden aspectos como el crecimiento de la superficie comercial y la fuerte competencia, lo que motiva una reducción de las ventas por establecimiento (con una cierta saturación del mercado); la falta de motivación de los trabajadores del sector; un elevado absentismo; la escasa formación tanto de empleados como de empresarios, y el fuerte peso de los costes inmobiliarios.

Con este panorama, el plan de choque del comercio ha centrado gran parte de su dotación presupuestaria (alrededor del 80%) en las pymes, especialmente en las medianas que tienen capacidad de crecimiento y de internacionalización. Para el pequeño comercio urbano sigue vigente el Plan de Calidad, según el director general de Política Comercial, Ignacio Cruz Roche.
De los 511,33 millones de euros presupuestados para el periodo 2006-2009, un tercio se destinará a apoyar financieramente la inversión tecnológica de las pymes en el marco del plan Avanza. Se trata de créditos a interés 0% que concede el Gobierno a través de Banesto y La Caixa. Cada uno de los tres años contará con una dotación de 62 millones de euros.

Con ello se pretende fomentar la utilización de internet y las transacciones electrónicas en las relaciones comerciales mediante planes de formación específicos.

El segundo capítulo en importancia, con una dotación de 150 millones para los tres años, es el apoyo financiero para inversiones en logística con cargo a la línea ICO Pymes. Según el informe, 'en la cadena de valor de los productos de alimentación, la mayor parte de los costes están relacionados con la logística' y 'las mayores reducciones de costes en los próximos tres años se obtendrán en los procesos logísticos'.
Información ofrecida por:

jueves, enero 12, 2006

La Alameda con parque infantil

Hemos recibido una grata sorpresa al contemplar la instalación de un nuevo parque infantil en la Alameda de Colón.

Es de agradecer estos espacios para ocio y expansión de nuestros niños, ya que ayudan a que nuestra zona comercial también sea un lugar de disfrute de la familia al completo.

Las obras estan previsto finalizarse el próximo lunes, y luego cuando nuestra Alcaldesa quiera inaugurarlo.

La estaremos esperando con muchas ganas.

miércoles, enero 11, 2006

La Alquitara, premio gastronómico

Entrevista realizada a D. Emilio Jesús Cabrera López, responsable de La Alquitara con motivo del premio obtenido en el "II Concurso Gastronómico" organizado por el Patronato de Turismo de Gran Canaria
¿Cuáles son las características del plato premiado “pimientos de timanfaya”?

Las características de este plato son, por supuesto, y la primera la creatividad, porque es un plato nuevo, porque es un plato que no tenia antecedentes en la cocina canaria ni en la cocina nacional y lógicamente tampoco en la cocina internacional, por lo tanto es un plato de nueva creación, no es un plato que este basado en un plato anterior, de hecho, cuando yo hice el plato, los auxiliares que yo tengo en la cocina, me preguntaron “jefe, ¿usted se ha vuelto loco?” por que es un plato innovador; la primera característica la innovación, la segunda característica es que son materiales canarios, 100%, materiales de la isla de gran canaria, la morcilla de Teror y el chorizo de Teror, tiene de la isla de la Gomera el almagrote, el conocido almagrote, tiene de la isla de La Palma, la miel de palma y de la isla de Lanzarote tiene el nombre.

¿Cuáles eran los requisitos que se demandaban para conseguir el premio?

Bueno en el caso de cocina creativa, lo que se demandaba era la originalidad del plato, por encima de todo, que el plato estuviera rico, que fuera un plato gustoso, que estuvieran bien ligado los sabores, y que fuera un plato que tuviera un nivel gastronomito elevado, el jurado asi lo era, un jurado muy cualificado, y en segundo lugar la creatividad del plato, si es un plato con muchísima creatividad, pero no sabe bien, pues tampoco tenia lugar. Además la canariedad era importante, era un concurso canario, y que tuviera ingredientes lógicamente de la cocina canaria, y que tuviera una innovación dentro de la misma.

¿El premio parece tener un enfoque mas internacional que local? ¿Cree que en nuestras islas esta debidamente promocionado ese tipo de cocina creativa?

El premio tiene un enfoque internacional lógicamente, pero tal como se hizo, se hizo muy bien, se organizo junto con el programa tenderete, en el faro de Maspalomas, en una fiesta canaria, con actuaciones, estaban los Gofiones y otros grupos canarios de recocido prestigio y muchos restaurantes canarios de la isla de Gran Canaria, también entiendo que se promocionaba nuestra insularidad y se promocionaba dentro de nuestra isla y nosotros como nativos de Gran Canaria, nos enorgullece y nos sube la moral este tipo de concursos, aunque la verdad es que se debería hacer mas a menudo y totalmente de acuerdo en que había que hacerlo con platos canarios y tal vez de forma mas humilde pero mas frecuente.

¿Han cumplido las expectativas promocionales la consecución de este premio para su negocio?

Absolutamente, sí, si porque el restaurante ya era conocido, además tenemos otro premio, aunque no era un premio de relevancia internacional sino de un ámbito más local y sin embargo ahora somos conocidos y vamos a ser más conocidos fuera de nuestras fronteras y hemos aparecido en dos revistas alemanas sin nosotros saberlo, además vamos a aparecer en una guía especial y en todas las rutas turísticas astronómicas de las islas, pues el cabildo nos esta dando un respaldo a la “ “, por lo tanto las expectativas de promoción de la alquitara se han cumplido al 100%

¿Cual es el estilo que usted ha dado a su restaurante la alquitara y en que se basa dicho enfoque?

El estilo del restaurante es, cuidando mucho la calidad, y la relación calidad precio, aquí se puede comer muy bien a muy buen precio, evidentemente hay platos que son caros, realizados con productos caros y que tienen su coste en el mercado, pero hay muchísimos platos que son muy asequibles, a un nivel muy económico y sobre todo lo que diferencia a la alquitara como negocio es la creatividad en la cocina y la gran variedad de vinos; contamos con mas de 600 referencias de vino, es difícil que alguien venga aquí y que no encuentre un vino de su agrado, ya que no pretendemos cargar el margen del precio del vino, sino más bien jugar con la rotación del mismo; es decir, en el consumo por rotación más que por margen, entonces es lógico que el vino este a muy buen precio y contamos con maravillosos vinos por tan solo 6 euros, aunque lógicamente también contamos con vinos de 300 euros, pero la relación calidad precio esta cuidadísima

¿En qué punto cree usted que se encuentra en la actualidad la cocina creativa canaria?¿cree que hay un publico pontecial para este tipo de cocina?

La cocina creativa ahora mismo en canarias esta en un momento de crecimiento, estamos en crecimiento, esta mi amigo Jorge en el patio del cuyas haciendo cosas muy interesantes, también Kilo Casal, que ya transciende fuera de nuestras fronteras y es conocido en el mercado nacional, y destacamos luego una serie de novatillos, que estamos con interés y con ganas y que estamos luchando todos los días por mejorar, estamos por tanto en una fase incipiente, yo creo que de aquí a tres años podemos hablar de una etapa dulce, de madurez, la cocina canaria esta ganando en prestigio, ya no es el concepto obsoleto de las papas arrugadas y la pata asada, ahora hay otras alternativas, respetando lógicamente lo tradicional y que hay que realzarlo, pero se están haciendo cosas innovadoras que yo creo que van a llevarnos a un momento dulce de aquí a tres años.
Sin duda, si hay un publico para este tipo de comida, si lo hay porque afortunadamente hay muchos canarios que creen en su tierra y aunque hay muchos que se dejan llevar por el esnobismo de las cosas de fuera, de lo extranjero, realmente hay muchos canarios que creen en su tierra y en sus habitantes, y quieren probar lo bueno que hay aquí, por lo tanto creo que si, que definitivamente hay un publico potencial y entendido para este tipo de cocina creativa.

¿Influyeron los atractivos del área comercial de vegueta triana para implantar su negocio en Domingo J. Navarro?

Por supuesto, esta es una zona, el área comercial de vegueta - triana, que esta llamada a ser en un futuro, el motor comercial de Las Palmas de Gran Canaria, el declive del puerto es una situación penosa, que responde a un ciclo de vida que lógicamente también afecta a zonas comerciales, y nosotros tenemos que sacar adelante esta ciudad como sea, e importante para ello es el sector servicios y el mejor enclave ahora mismo estratégico para dar calidad y para dar un buen servicio, está en la zona de vegueta triana, la responsabilidad es nuestra, de los comercios, de sacar esto para adelante. Aunque no cabe duda de que hay mucho por hacer, y que el ayuntamiento tiene que dar su apoyo y su colaboración para impulsar el área comercial, y no solo a través de proyectos de futuro, sino con el día a día, y darle el protagonismo, al barrio histórico de vegueta - triana, que verdaderamente le corresponde.
La Alquitara
c/ Domingo J.Navarro, 9
35002 Las Palmas de Gran Canaria
Tfno: 928 384 959

martes, enero 10, 2006

Otro edificio desaparece

Otro edificio histórico desaparece de nuestro casco urbano.


El edificio, que albergaba las antiguas instalaciones de telefónica, en la calle Domingo J.Navarro, ha caido bajo la presión de los tractores.



Seguramente no sería un edificio protegido, aunque si seguro de gran interés. Esperamos que el edificio que lo reemplace al menos sea un edificio emblemático, y no otro cajón más.


A este paso no se como podremos defender Vegueta y Triana como Patrimonio de la Humanidad.

"Ha llegado la hora de recuperar esta parte de nuestra memoria histórica con un proyecto que, junto a la rehabilitación del Teatro Pérez Galdós, devolverá a la zona el esplendor que nunca debió perder. Además, seguimos trabajando en el proyecto que presentaremos ante la UNESCO para conseguir que Vegueta – Triana sean declaradas Patrimonio de la Humanidad." (Pepa Luzardo; El futuro de Las Palmas de Gran Canaria, 13 de mayo 2005)

enlaces relacionados:
Patrimonio de la humanidad (portal Universia)
¡VEGUETA HERIDA DE MUERTE! (Turcón) Impacto en Triana (Depaca)
CICOP (Centro internacional para la conservación del Patrimonio)